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TEMOIGNAGES
« du vrai sur-mesure »
J’ai fait appel à Jean-Baptiste dans 2 contextes différents. Dans le premier, je montais une structure de leadership informel pour faire monter en compétence les équipes Digital Marketing au niveau européen. Ces leaders étaient des volontaires et devaient animer des équipes transverses provenant de toutes les sociétés en Europe. Mon rôle était de créer un esprit de groupe, structurer leurs activités, les former sur le leadership par influence.
Dans le 2e contexte, j’ai été nommé Chief Data Officer. Je devais créer un Data Office transverse sur 3 entités juridiques. Pour cela, j’ai d’abord formé une Core-Team avec des leaders des 3 entités et de la DSI. Jean-Baptiste m’a accompagné pour la construction de la Core-Team et vis-à-vis des Managers, relais importants auprès du reste du Data Office.
Dans les 2 situations, Jean-Baptiste m’a accompagné dans la phase de création d’équipe, pour les aider à se projeter, à trouver des mécanismes de fonctionnement ensemble. Parfois Jean-Baptiste intervient directement, d’autres fois il fait participer des intervenants plus spécialistes que lui selon le besoin. J’ai beaucoup apprécié sa méthodologie qui passe par l’exploration des champs des possible, puis la sélection d’une ou deux propositions à choisir et à ajuster. Il porte une attention toute particulière au temps de débrief après chaque intervention.
Jean-Baptiste a une très bonne écoute. Il cerne l’environnement et les enjeux rapidement, et propose du vrai sur-mesure pour chaque intervention. La proposition toujours co-construite est basée sur les échanges autour de la réalité de construction de l’équipe du moment (agile). J’ai également aimé sa créativité mais aussi son pragmatisme, le sens de ce qui peut marcher ou pas. C’est un vrai partenaire. En effet, parfois lorsque j’ai des certitudes, il pouvait me challenger en partageant d’autres expériences, et par là faire murir mes idées. Je recommande Jean-Baptiste pour les leaders qui souhaite se faire accompagner.
« fédérer autour de nouvelles prises
de conscience »
Jean-Baptiste est pour moi l’une de ces belles rencontres professionnelles que l’on a parfois la chance d’effectuer !
Nous l’avions sollicité dans le cadre de notre volonté de bâtir par nous-mêmes et pour nos équipes encadrantes (une petite centaine de personnes, tout de même…) un accompagnement « cousu main » qui s’adapte à la fois à notre cœur de métier, la gestion de sinistres, à notre souhait de renforcer la culture managériale de ces personnes, et le tout en collaboratif.
Jean-Baptiste nous a permis de structurer en étapes notre projet, et pour chacune de celles-ci, ensemble, d’en ordonnancer les contenus. Excellent animateur en ce qu’il fait la part belle à l’écoute, Jean-Baptiste a su aussi nous aider à fédérer lors des ateliers l’ensemble des participants autour de ces modules, pour permettre d’atteindre notre objectif de prises de conscience et d’accroissement des implications individuelles dans le métier de manager.
Enfin, à titre personnel, je retiens aussi sa « politique des petits pas », celle qui nous permet en avançant raisonnablement mais résolument, de franchir quelques cols ou autres montagnes !
Eric – Responsable Service Technique Indemnisation
« mieux me connaitre, m’écouter,
me faire confiance »
J'ai bénéficié d’un coaching par Jean-Baptiste dans un contexte de première prise de poste à responsabilités, dans une entreprise en phase de scale-up. Ce coaching m'a été très utile car il m'a donné des outils pertinents pour appréhender certaines situations nouvelles pour moi : capacité à dire « non, » gestion du stress et de la charge mentale, prise de feedback,... En particulier, ces séances ont eu un impact rapide et bénéfique sur ma relation avec mon nouveau manager ; j'ai appris à le comprendre, et à co-construire une relation saine et vertueuse avec lui.
Jean-Baptiste a tout de suite instauré un climat de bienveillance lors des séances. J'ai le sentiment d'être vraiment allé au fond des sujets. Il m'a aidé à mieux me connaître moi-même, à m'écouter, à me faire confiance. Certains exercices de mise en situation m'ont permis de déverrouiller des situations concrètes au travail. Chaque séance était différente dans le fond et dans la forme, et ce que j'ai le plus apprécié dans ce coaching : pouvoir venir avec mes problèmes, et chercher avec Jean Baptiste de manière très pragmatique les bons angles d'attaque pour les adresser. Toujours avec humilité, et dans la bonne humeur !
Rémi – Head of Product
« prendre de la hauteur, dépasser certains préjugés et libérer des énergies »
Dès l'été 2020, il m'est paru évident de reconcevoir l'avenir post crise covid. Mais, écartelé entre les contraintes internes et externes, les futurs besoins technologiques mais aussi surtout humains, sans oublier le dosage du court et long terme, j’étais confronté à des difficultés pour élaborer une stratégie de changements, notamment pour structurer un plan. De plus, je me sentais bien seul à vouloir aller au-delà du "revivre comme avant".
J'ai pu prendre de la hauteur, dépasser certains préjugés et libérer des énergies. Le résultat est un document que j'ai enfin pu rédiger et partager avec mes collègues proches, y compris des membres de la Direction. Il a été unanimement bien accueilli et il a permis à ces collègues de s'exprimer et de libérer aussi leurs énergies.
Jean-Baptiste s'est immédiatement adapté à la problématique humaine de ce projet un peu flou, peu défini et assez incertain. Grâce à lui, j'ai pu extraire les motivations profondes et les vrais objectifs de ma démarche. J'ai gagné beaucoup de temps et de sérénité pour la poursuite de mon projet. Au fil des ateliers, je gagnais en maturité de réflexion et j'ai pu surmonter certaines barrières internes. L'idée de départ s'est enrichie pour atteindre un résultat qui a dépassé mes attentes.
Philippe Leroy, Responsable des processus et systèmes d'information, FIPOI, Genève.
John HUI – Chief Data Officer
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Eric – Responsable Service Technique Indemnisation
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